Vloga nemških MSP pri ohranjanju globalne konkurenčnosti

 

Nemčija izgublja konkurenčnost v ključnih industrijskih panogah

Nemčija se v zadnjem desetletju sooča z izrazitim padcem konkurenčnosti v več strateških industrijah.

Najizrazitejši premik je v fotovoltaiki, kjer je država nekoč obvladovala velik del globalne proizvodnje, danes pa večino inovacij in proizvodnih kapacitet obvladuje vzhodna Azija.

Podoben trend je opazen v polprevodniški industriji, kjer Evropa – z Nemčijo kot osrednjim igralcem – zaostaja za ZDA, Tajvanom in Južno Korejo.

Avtomobilska industrija, tradicionalni steber nemškega izvoza, se sooča z najglobljim prestrukturiranjem v zadnjih 50 letih. Prehod na električna vozila je razkril tehnološki zaostanek nemških proizvajalcev, medtem ko kitajski konkurenti hitro pridobivajo tržni delež, zlasti v segmentu cenovno dostopnih električnih vozil.

Kljub temu nekatera velika nemška podjetja ohranjajo vodilne položaje. SAP ostaja največji evropski ponudnik programske opreme za upravljanje podjetij, Deutsche Telekom je med najmočnejšimi telekomunikacijskimi skupinami na svetu, DHL Group pa je globalni vodilni ponudnik logističnih storitev.

Nemčija je kljub znižanim napovedim rasti še vedno 3. največje gospodarstvo na svetu, takoj za ZDA in Kitajsko. Vendar ta položaj vse manj temelji na velikih industrijskih korporacijah in vse bolj na izjemno robustnem sektorju malih in srednje velikih podjetij (MSP).
 

MSP kot hrbtenica nemškega gospodarstva

MSP predstavljajo več kot 99 % vseh podjetij v Nemčiji in ustvarijo približno polovico neto dodane vrednosti. Gre za podjetja, ki delujejo v visoko specializiranih nišah, pogosto kot globalni voditelji (t. i. hidden champions).

Njihova konkurenčna prednost temelji na več strukturnih elementih:
 

• dualni sistem poklicnega izobraževanja, ki zagotavlja visoko tehnično usposobljenost,
• močna regionalna zasidranost, ki krepi stabilnost in zvestobo zaposlenih,
• dolgoročna strateška usmerjenost, značilna za družinska podjetja,
• visoka stopnja inovativnosti v nišnih segmentih,
• fleksibilnost in hitra prilagoditev tržnim spremembam, ki jo veliki sistemi težko posnemajo.

Primeri uspešnih MSP to potrjujejo.
 

• Zeiss je globalni tehnološki igralec v optiki in optoelektroniki ter ključen dobavitelj v verigi vrednosti polprevodnikov.
• Herrenknecht AG je vodilni svetovni proizvajalec strojev za vrtanje predorov, kjer konkurenčnost temelji na visoki stopnji prilagoditve projektom.
• Ottobock, vodilni proizvajalec protetike, združuje vrhunsko inženirstvo, medicinsko tehnologijo in hitro internacionalizacijo.

 

Mednarodni pritisk in izzivi komercializacije inovacij

Nemčija je ustvarila številne prebojne inovacije – med njimi zvočni format MP3 in tehnologijo magnetne levitacije (Maglev). Vendar se je pogosto izkazalo, da je bila komercializacija teh inovacij uspešnejša v tujini kot doma.

Razlogi vključujejo:
 

• počasne investicijske odločitve,
• fragmentirano industrijsko politiko,
• pomanjkanje tveganega kapitala,
• visoke stroške energije in dela.

Kljub temu MSP ohranjajo optimizem glede prihodnosti. Njihova stabilnost temelji na dolgoročnih poslovnih modelih, močnih dobaviteljskih mrežah in visoki stopnji specializacije, kar jim omogoča, da se učinkovito soočajo z globalno konkurenco.
 

Potreba po strukturnih reformah

Nemška gospodarska združenja in analitiki opozarjajo, da je za ohranitev konkurenčnosti potrebna celovita modernizacija gospodarskega okolja.

Ključni poudarki vključujejo:
 

• pospešene investicije v infrastrukturo, zlasti železniško omrežje, cestno infrastrukturo in digitalizacijo,
• zagotavljanje konkurenčnih cen energije, ki so trenutno med najvišjimi v Evropi,
• krepitev odpornosti dobavnih verig,
• stabilno in predvidljivo regulativno okolje, ki spodbuja investicije,
• večjo podporo raziskavam, razvoju in komercializaciji inovacij.

Če bo Nemčija uspešno izvedla te reforme, ima realne možnosti, da ohrani svojo vlogo ene najpomembnejših industrijskih sil na svetu. Ključni dejavnik pri tem ostaja sektor MSP, ki dokazano zagotavlja stabilnost, inovativnost in globalno konkurenčnost.

 
Viri:

• Factiva
• CE NoticiasFinancieras
• Foto: iStock 

 

Preberite še:

Poslovno okolje Nemčije

Nemška industrija pod pritiskom
 
 
Za informacije na www.izvoznookno.si skrbimo: 
 

• ekipa Sektorja za spodbujanje internacionalizacije, SPIRIT Slovenija, javna agencija,
• svetovalci v državah ter
• zunanji sodelavci in institucije, ki posredujejo informacije za posamezne vsebine na spletni portal.