Prenove evropskih nogometnih stadionov v donosne multi-medijske centre

Številni veliki evropski nogometni klubi namenjajo milijarde za prenovo svojih stadionov, z namenom ustvariti bolj raznolik vir prihodkov. Njihov koncept je spremeniti nogometne stadione, ki se uporabljajo le nekaj dni na leto, v multi-medijska zabavišča, ki so zasedena vse dni v letu.

Trenutni evropski trend se v veliki meri zgleduje po ZDA, kjer so nogometni stadioni pogosto del večjega zabaviščnega kompleksa, zasnovanega za ustvarjanje prihodkov 7 dni v tednu. 
 

Prenova stadiona Real Madrid Santiago Bernabeu 

Letos bo zaključena štiriletna prenova ikoničnega stadiona Real Madrid Santiago Bernabeu v Španiji.

Projekt prenove je vreden 1,2 mlrd EUR in vključuje restavracije, ki lahko sprejmejo na tisoče ljudi, sprehajališče s pogledom na Madrid in nov, razširjen muzej, ki načrtuje povečanje letnega števila obiskovalcev z 1,5 mio na 2 mio. Posledično naj bi prihodki muzeja letno dosegli 50 mio EUR, kar je podoben znesek, ki ga nekateri vrhunski španski klubi prejmejo od televizijskih pravic.

Stadion kluba Real Madrid Santiago Bernabeu bo po prenovi lahko gostil tudi koncerte, saj bo imel novo pomično streho, ki jo bo mogoče zapreti v samo 15 minutah. Mednarodna zvezdnica Taylor Swift je stadion že rezervirala za svoj majski koncert.
 

Tottenham Hotspur – primer dobre prakse 

Primer dobre prakse med uspešnimi prenovami nogometnih stadionov v Evropi je nogometni klub Tottenham Hotspur v severnem Londonu, ki je leta 2019 končal 1 mlrd GBP vreden gradbeni projekt v Združenem kraljestvu.

Vpliv prenove na klubske finance je postal očiten, ko so minile posledice pandemije. Pred prenovo je povprečni navijač na dan tekme na stadionu zapravil manj kot 2 GBP, zdaj pa je ta številka narasla na 16 GBP, zahvaljujoč novim objektom, ki vključujejo največji evropski bar in mikro-pivovarno. Kapaciteta obiskovalcev se je povečala s 36.000 na prejšnjem prizorišču na White Hart Lane na sedanjih 62.000.

Pred prenovo je imel ta nogometni klub enega najmanjših stadionov v Premier ligi in posledično najnižji prihodek na dan tekme v zelo konkurenčnem okolju. Povečanje zmogljivosti stadiona je bilo ključnega pomena za zadovoljitev povpraševanja navijačev, ki prej niso mogli vstopiti, ter dvig dnevnih prihodkov z ali brez tekem, ki jih klub sedaj lahko ponovno vloži v nogometni sektor.

Novi stadion, ki je bil zgrajen na zemljišču ob ulici White Hart Lane, je odprl vrata številnim drugim dejavnostim, ki so pomagale povečati komercialne prihodke s 117 mio EUR v letu 2018 na 215 mio EUR do leta 2022.

Lani je klub med drugim gostil ameriško pevko Beyoncé, 2 tekmi NFL, pa tudi tekme ragbija in boksarske borbe težke kategorije.



Povečali so se tudi prihodki od nogometnih tekem. Po podatkih Deloitta so se prihodki na dan tekme povečali s 85 mio EUR v letu 2018 na 125 mio EUR v minuli sezoni, deloma zaradi dodajanja vrhunskih vsebin, kot je The H Club, ki članom ponuja kulinariko slavnih kuharjev, ali The Vault, lokal kjer lahko hranijo viski ali vrhunska vina.

Tottenham bo letos dodal k ponudbi tudi stezo za električni karting znamke Formule 1, kot del 15-letne pogodbe z upravljavcem tega tekmovanja.
 

Načrti drugih evropskih nogometnih klubov 

Inter Milano, AC Milan in AS Roma zaključujejo načrte za nove objekte, medtem ko Paris Saint-Germain, Chelsea in Manchester United tehtajo, ali bi nadgradili ali zamenjali svoje zastarele ali prenatrpane stadione.

Projekt prenove nogometnega kluba Barcelona, ki je nastajal skoraj desetletje, je končno naredil prve korake. Ko bo dokončan, se bo skupna kapaciteta stadiona Camp Nou le malo povečala na 105.000 gledalcev, vendar bo na voljo dodatna vrsta VIP sedežev, streha, nova tretja splošna vstopnica in 360-stopinjski zaslon.
Zunaj stadiona bosta v novi stavbi muzej in klubska trgovina ter prenovljena Palau Blaugrana, prostor, ki lahko sprejme 15.000 ljudi za koncerte ali druge športe, kot je košarka.

Španski klubi bodo morali tudi veliko vlagati v priprave na svetovno prvenstvo 2030.

Naložbeni sporazum La Lige z družbo zasebnega kapitala CVC Capital Partners vključuje izjeme v pravilih porabe lige, da bi spodbudili klube, da denar vlagajo v infrastrukturo stadionov, namesto da bi ga vsega vložili v igralce. Predvidevajo, da bodo s tem lahko sprostili do 1,8 mlrd EUR investicij.

Delo v najboljših španskih klubih je spodbudilo njihove italijanske kolege, da so poskušali nadoknaditi zaostanek. Milanski ekipi si delita stadion San Siro, ki je bil dokončan leta 1926 in nato prenovljen pred svetovnim prvenstvom 1990. Zagrizena tekmeca sta pred kratkim objavila ločene načrte, da bi vsak zgradil svoj stadion z zmogljivostjo 70.000 gledalcev. Oba staduiona bosta nekje južno od Milana.

Težave z infrastrukturo v Italiji so resne. Italijanska liga Serie A je bila v devetdesetih letih prejšnjega stoletja prva liga na svetu, a je od takrat ta položaj izgubila, predvsem zaradi pomanjkanja naložb. Zdaj ustvarja manj prihodkov od oddajanja kot najvišje lige v Združenem kraljestvu, Španiji in Nemčiji. Menedžerji in lastniki klubov, skupaj z rastočim sektorjem profesionalnih vlagateljev, razumejo, da bi lahko bili novi stadioni način, da se zadeva vrne na pravo pot.

Tudi britanski Manchester City, ki je glede na podatke Deloitt evropski nogometni klub z največjimi zaslužki, želi držati korak z najboljšimi evropskimi klubi. Načrtuje, da bo svojemu domačemu stadionu Etihad dodal okoli 7.000 novih sedežev, gradi pa tudi hotel, muzej in novo glasbeno prizorišče Co-op Live arena s 23.500 sedeži. Zvezdniki, kot so Nicki Minaj, Eric Clapton in Barry Manilow bodo na tem prizorišču nastopili po otvoritvi aprila.

Nagometni klub Manchester City želi slediti trendu in pripravlja svojo širitev, da bo več kot le nogometni klub, da bo konkurenčen v nogometnem svetu in hkrati vodilni v skupini na področju zabave.


Viri: Factiva, CE NoticiasFinancieras

 

Preberite še: 

Globalni trendi na področju športnega turizma

Globalni trendi na področju potovalnega turizma



Za informacije na www.izvoznookno.si skrbimo:
 

• ekipa Sektorja za spodbujanje internacionalizacije, SPIRIT Slovenija, javna agencija,
• svetovalci v državah ter
• zunanji sodelavci in institucije, ki posredujejo informacije za posamezne vsebine na spletni portal.